経営理念を中心として中期戦略をつくります。

経営理念を中心として中期戦略をつくり、アクションプランとロング・ラン経営Ⓡシミュレーションツールとリンクさせます。経営戦略に基づいた正しい活動ができているかどうかを計数で確認し、和らぎモデルを踏まえて課題を整理します。実績データと意識面を分析して将来を予測し、すぐに実行戦略を立て動きます。差異分析による一般的な対策だけではないところがミソです。あり方とやり方の両輪を回すことで活気のある社風ができてきます。