①サポート姿勢

診断を含めた現状分析を通じて課題を整理し、経営理念や経営戦略・計画、事業別・商品別・エリア別などの戦略・計画の有無や内容を検討し、習熟度に応じた仕組みを構築します。先行管理ナビゲーションシステムの簡易バージョンから始めることもありますし、全体最適の視点で統合地図を描くことからスタートすることもあります。また、「当たり前とは何か」といったテーマから始めたり、目に見える経営活動と見えない経営活動の両方において課題があるのかを把握し、お客様に満足していただけるよう全力を尽くします。

②当たり前状況（現状と未来）の見える化

災害や景況の変化、受注の急減など、予期せぬダメージを受けた場合を想定し、既存のデータを活用して未来を予測し、早期に対策を講じることでダメージを最小限に抑え、独自性・新規性を生み出す先行管理イノベーションシステムを、サポート契約をいただく企業様用に作成します。これにより、危機的状況に迅速かつ効果的に対応でき、事業の安定と持続可能な成長を確保することが可能となります。

③間に合う仕組み

市場をはじめ環境変化のスピードが年々早くなっているため、個別の課題解決に時間をかけすぎると対応が後手に回り、環境が変わってしまうことがあります。そこで、必要に応じて中期先行管理システムを使って、課題を無理なく複合的に解決していきます。このシステムは、長期的な視点で計画を立てることを可能にし、短期的な変化にも柔軟に対応できます。活動の見える化によって、進捗状況や課題が明確になり、迅速な意思決定が可能となります。

④普遍性

体験や経験は重要ですが、すべての人や企業に必ずしも当てはまるとは限りません。古来から「当たり前」とされ、時代を超えて受け継がれてきた日本の思想や文化、経営理論など、企業の背骨となる経営哲学の確立に役立つ知識やモデルを提供し、時代を超えていくための貴社の「当たり前」の確立と定着をサポートします。これにより、貴社は変化の激しい現代社会においても揺るぎない基盤を持ち、持続可能な成長を実現することが可能となります。

⑤感動

人は、一つの事を自覚するために違いを認め合う姿や、目標に向かって無心に取り組む姿に心を動かされます。私たちは、そうした実践を通じて社内外に感動の輪を広げるお手伝いをします。具体的には、社員一人ひとりが互いの違いを尊重し、協力し合うことで生まれるシナジーを引き出し、共通の目標に向かって一丸となって取り組む環境を整えます。このプロセスを支援するために、チームビルディング活動やアウトプットの場を提供します。